LEAN MANUFACTURING

Lean Manufacturing es un sistema de gestión enfocado en la eliminación de aquellos procesos que no agregan valor, por lo que el desarrollo e implementación de este sistema, da como resultado, una reducción de costos por incremento de productividad en todas las áreas de aplicación.

Por tratarse de una reducción de costos, representa un sistema de gestión estratégico y como tal debe ser incluido en el plan estratégico de la organización.

Es un sistema de gestión basado en procesos y no en departamentos, por lo que se debe extender a todos los niveles de la empresa.

La implementación requiere de un alto compromiso de toda la organización, ligado a un cambio cultural que debe comprender a la empresa en su totalidad. Por ser un sistema de mejora continua su aplicación tiene como objetivo generar hábitos de participación y compromiso en pos de la mejora.

Acciones tales como la reducción, eliminación o reemplazo de:

  • Operaciones innecesarias
  • Tecnologías de baja eficiencia por nuevas de eficiencia superior.
  • Tiempos de los procesos
  • Mano de obra ocupada.
  • Métodos de baja productividad por otros de alta productividad
  • Métodos de almacenamiento.
  • Inventarios por ajustes de stocks
  • Equipos de movimientos.
  • Tercerización de procesos.

Redundarán en beneficios tales como:

  • El capital inmovilizado.
  • Los costos directos e indirectos
  • Los plazos de entrega.

Y un también favorable incremento en:

  • La productividad.
  • La calidad de los procesos, del producto y de los servicios.
  • Las ganancias de la empresa.
  • El valor de la empresa.
  • El pensamiento colectivo de la organización orientado a la mejora continua.

 

 

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